사업계획서를 작성할 때 고려사항은 무엇일까요?

쉽게 말해, 사업계획서란 새롭게 시작할 사업과 관련된 투자·생산·판매 등의 계획을 정리한 문서라 할 수 있습니다.

즉, 새로운 사업의 추진함에 있어 기본 토대의 역할을 맡고 있다고 할 수 있죠.

그렇기 때문에 ‘사업계획서를 어떻게 작성하느냐’에 따라, 미래에 운영하게 될 사업의 성공과 실패가 결정된다고 할 수 있겠습니다.

저희 유레인은 사업계획서 작성 시의 고려사항을 크게 세 가지로 분류하고 있습니다.

1. 이해가능성

전문적인 단어를 최대한 배제하고 쉬운 단어를 사용해, 간결하고 명확하게 작성해야 합니다.

사업계획서를 전문용어로 가득 채운다면, 관련 전문분야에 있지 않은 사람들은 결코 쉽게 이해할 수 없습니다.

따라서, 대한 쉬운 단어를 이용해 간결하고 명확하게 작성하는 것이 중요합니다.

아울러, 운영하고자 하는 사업부문별 내용은 심도 있게 다뤄주되 중복된 표현을 피해 이해하는 것이 사업계획서 작성 시의 첫번째 고려사항이라 할 수 있습니다.

2. 신뢰성

 

투자자 또는 금융기관 등을 설득하기 위해서 사업계획서는 신뢰성을 갖고 있어야 합니다.

사업계획서 작성 시 재무재표 분석을 통한 사업의 적정 수익성 및 성장성 등 전문적인 분석과정을 근거로 제시한다면 사업계획서의 신뢰성을 확보할 수 있습니다.

뿐만 아니라, 사업계획서 작성 시 문서의 형식 또한 고려하여 보는 이로 하여금 신뢰감을 갖게 하고, 나아가 설득할 수 있는 힘을 갖고 있어야 합니다.

 

3. 일관성

 

사업계획서는 처음부터 끝까지 내용 및 수치에 있어, 일관성이 있어야 합니다.

특히 숫자로 나타내는 근거, 목표, 결과에 관련된 사항은 일관성 있게 반영할뿐더러, 세부 부문간 논리적 일관성 또한 유지하도록 고려해야 합니다.

사업계획서 작성 시, 생산·판매·투자 부문 각 계획간의 논리적 일치를 고려하지 않는 다면, 투자자로선 사업계획 전체에 대한 의구심이 생기기 마련입니다.

  

지금까지 사업계획서를 작성할 때 고려해야 할 사항들에 대해 말씀드렸습니다.

 

혹시 앞에서 말씀드린 세 가지를 모두 아우르는 사업계획서가 필요하십니까?

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